美国强生成立于1886年，是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。1985年强生在中国成立了第一家合资企业随后成立了多家强生分支机构。这里就包括与澳金沙门合作的强生中国医疗器材有限公司。

      以澳金沙门专业的角度，结合客户的视角和意见，对强生中国的员工用餐领域做了非常细致，多面，认真的调研和探讨，做出了一系列的方案和调整。从接收强生后我们发现用餐人员和在职人员的比例有很大的差距，有很多员工选择了别的用餐途径。这可是对一个餐饮企业的严肃问题。

没人来吃饭那来的盈利！！！后来了解是上一家公司的各项服务非常的不合理导致了，强生员工的抛弃。

    《因爱而生》 强生的信条，他们以巨大的爱做细小的事。为强生服务，也融入了新的文化，也成为了强生的一部分。现代企业的食堂也早已不再是简单的裹腹之地，而成了员工思想交流的平台和展示企业文化水平的窗口。毫不夸张的说，一个企业膳食的好坏，可能影响到员工投入工作的积极性和对企业的归属感，可能会对企业的生产效益产生更多直接的影响。如果要让员工全身心地投入到生产工作中，就要帮他们设计一个科学的膳食计划，就要给他们提供一个温暖如家的就餐环境。如今的社会，物资丰富，物产丰饶，早已摆脱了温饱阶段，人们对饮食的需求大大提高，特别是对菜食的品质要求色、香、味、温、形面面俱到。虽说只是员工食堂，但是员工对饭菜品质的追求一样都不能减少。员工食堂要求所出的菜品力求做到搭配精致、口感适宜、色调美感。在注重菜式品种创新和兼顾口味差异的同时，还注重各种蔬菜的切工样式，要求配菜人员将切工运用到位，力求精美、细致。同时经常更新菜的品种，做到菜肴常变常新，使员工有了更多的选择，有一种越吃越新的感觉。作为餐饮单位来说，服务所起的作用不仅是雪中送炭，更要锦上添花

      每逢季节交替，都会定期组织员工就餐满意度的调查工作，让“食客”们评一评，品一品，提一提，看看味道合不合口，花样如不如意，共同查找努力提升的方法，尽最大的努力满足员工的心愿。通过4次大范围的问卷调查，员工们对餐厅的满意度达到88%以上。通过这些行之有效的举措，食堂卫生条件、服务内容、供应品种和设施设备均有所提升，食堂操作更趋规范化、服务更趋人性化、食品更趋科学化。